Textfeld: Wenn es einfach wäre, könnte es jeder machen.

Grischa Götzke - IT Projects & Consulting

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01/2010 - 06/2011

Logistikunternehmen - Kontraktlogistik

 

IT Projektleitung beim Aufbau neuer regionaler Distributionslager

 

· Design einer nahezu einheitlichen Lösung für zwei Unternehmen eines Kunden gemeinsam mit den beiden Unternehmen des Kunden

· Parallele Implementierung an zwei Standorten in zwei Ländern

· Internationales Projektteam, Projektsprache Englisch

· Koordinieren der IT Anforderungen des Kunden und der operativen Logistik-Bereiche

· Einsetzen mobiler Arbeitstationen und Funkterminals zur Erreichung einer sehr hohen Produktivität

· Implementierung der Interfaces zum ERP System des Kunden auf Grundlage des GS1 - Standards

· Implementieren spezieller Lösungen unter anderem für

· die Konsolidierung von Aufträgen und Lieferungen im WMS

· die Transportplanung

· die Berücksichtigung spezieller Anforderungen der Endkunden

· die Berücksichtigung spezieller Transportanforderungen

· die SSCC Verwaltung (Serial Shipping Container Code)

· die Unterstützung von Value Added Services (VAS)

· Konsequentes Change Management zur Vermeidung von Scope Creep

 

 

07/2008 - 06/2009

Logistikunternehmen - Kontraktlogistik

 

IT Projektleitung beim Aufbau eines neuen zentralen Distributionslagers 

 

· Verantwortlich für alle IT relevanten Themen wie Software, Hardware und Netzwerke sowie für eine die operativen Anforderungen erfüllende Konfiguration der Systeme

· Internationales Projektteam, Projektsprache Englisch

· Integration mit dem ERP System des Kunden

· Design von WMS - Systemerweiterungen um die besonderen Anforderungen an die Seriennummernverwaltung erfüllen zu können

· Beauftragen der WMS Erweiterungen beim Hersteller des WMS

· Eine Reihe weiterer Systemanpassungen wurde durch die Kombination von Systemkonfigurationen (WMS) und die Implementierung spezieller Lösungen im EAI System und im Output-Managementsystem umgesetzt.

 

 

01/2006 - 03/2007

Metallverarbeitendes Unternehmen

 

Einführung eines ERP-Systems und verschiedener MES Komponenten

 

· Koordinieren der Zusammenarbeit mit dem Softwarepartner

· Koordinieren verschiedener Sublieferanten für Hardware

· Führung eines dynamischen Projektteams von 10 - 20 Mitarbeitern

· Budgetverantwortung für ein Volumen von ca. 1 Mio. Euro

· Aufnehmen der konkreten Anforderungen des Kunden

· Spezifizieren eines konsistenten Systems

· Unterstützen des Kunden bei der Auswahl der Hardware

· Planen und Anleiten der Entwicklung der Software

· Koordinieren von Integrationstest und Installation

 

 

11/2004 - 10/2005

Metallverarbeitendes Unternehmen

 

Ablösung eines BDE/MDE Systems

 

· Erstellen des Konzeptes

· Leiten der Entwicklungsarbeiten
Besonderheiten:

-
Direkte Maschinenanbindung an die MDE über digitale I/O Karten
-
Implementieren kundenspezifischer Terminals mit Bedienerführung

· Durchführen des Integrationstests beim Kunden

· Steuern der Anpassung der Software an neue Anforderungen

 

 

07/1997 - 03/2007

Softwareunternehmen  - interne Softwareentwicklungsprojekte -

 

Leiten der Entwicklung eines Softwareproduktes für BDE, PZ und ZUK

 

· Verantwortlich für die Produktentwicklung und Produktpflege
erfolgreiches Implementieren eines neuen marktfähigen Produktes

· Neuaufbauen des Entwicklungsteams

· Reorganisieren der Entwicklung und des Supports

· Umsetzen der Plattformvereinheitlichung mit dem ERP-System

· Umsetzen der Vereinheitlichung der Softwareversionen der Kunden

· Leiten der Entwicklung moderner, leistungsfähiger Frontends einschließlich mobiler Datenerfassung

· Umsetzen von Erweiterungen entsprechend Kundenanforderungen

· Die Releases wurden in einzelnen Entwicklungsprojekten realisiert

 

 

08/1995 - 06/1997

Druckindustrie

 

Erweiterung eines Auftragsleitsystems inklusive Fertigungsleitstände

 

· Mitarbeit an der Erstellung des Pflichtenheftes

· Erstellen der Feinkonzepte für spezielle Themen

· Leiten der Entwicklungsarbeiten

· Integration der Software in die Systemlandschaft des Kunden

 

 

01/1995 - 03/1995

Druckindustrie

 

Studie zur Erweiterung eines Auftragsleitsystems

 

· Erstellen der Grobkonzepte für spezielle Themen

· Akquisition eines Folgeauftrages

 

 

06/1992 - 12/1994

Druckindustrie

 

Entwicklung und Einführung von Fertigungsleitständen

 

· Koordinieren der Zusammenarbeit mit den Softwarepartnern

· Koordinieren der Zusammenarbeit mit dem Kunden

· Konzeption umfangreicher Anpassungen an Kundenanforderungen

· Implementierung umfangreicher Kundenanpassungen